——昭阳煤矿采煤工区三班班长李海东

他叫李海东，1989年参加工作，原在新光集团利国煤矿工作，现任昭阳煤矿采一工区三班班长。在我们中国，谦虚是人生的一大美德。毛泽东主席曾经说过，“虚心使人进步，骄傲使人落后”。这句话，教育和影响了我们几代人。“谦受益，满招损”。更是人人皆知的道理。在今年召开的矿二届九次职工代表大会上，李海东光荣地当选为2011年度的矿际标兵。大家认为这是荣誉，但他认为，这是责任，更是挑战。德拉弟说过：“我并不是不珍惜这些荣誉，但我更不是为荣誉而工作的”。作为采煤工区的一名班长，打眼放炮、攉煤、回料是一个必须具备的技术能力。良好的技术素质、精细化的管理水平、较强的组织指挥能力，不但体现在产量上、质量中，更应体现在安全管理上。李海东对一名合格的班组长所应具有的素质有自己独到的理解。

强化思想政治工作，是做好班组长的首要准则。俗话说：“其身正则不令而行”。作为一名班组长，他认为，团结好职工是强班之本，因为团队的力量是很强大的。关心职工是强班之路，曾记得，2010年下半年，该矿新招进了一批新工人，他们是刚刚步入社会的青年，工资刚发下来就大吃大喝，不到下月开支，就已成了月光族。口袋里没有钱，就不用谈上班了。知道这个情况后，李海东主动找他们几位谈心，还专门为他们几位开了二个多小时的会。他很诚恳地对他们说：“你们都是20多岁的人了，懂得什么叫自立，什么叫明理，什么叫感恩；你们自己拿的工资不够花，还向父母伸手要，对你们的这种做法我很心痛，我仿佛看到了伏尔加河畔纤夫胸脯上深深的索痕，仿佛看到了朱自清散文《背影》中的父亲的背影。你们的父母大都是面朝黄土背朝天的农民，他们的钱都是从牙缝中抠出来的，来之不易；你们自己不认真上班，没钱就向家人伸手，这不成了又懒又馋了吗?现在不是战争年代，没有吃，没有喝，敌人给我们送上前。越穷越光荣的年代已经一去来复返了。”经过谈心交流，提高了他们的认识，现在每个人都制定了理财计划。如今他们已成了采煤工序各个环节的行家里手，个个都是班里的中流砥柱。2010年在他们当中有二位同志被表彰为“六好职工”、三位同志被表彰为“安全先进个人”，其中一位同志还担任了班里的副班长。

合理的组织协调安排，是当好班组长的一门学问。一个班组就好像一部机器，打眼工、放炮工、攉煤工、回料工、刮板机工、推车工、挂钩工、绞车工等等就好比这台机器上的零部件，哪一个部件出了问题，都将影响这台机器的运转。因此，对这些岗位工种人员的合理调整搭配是很有讲究的，比如有饮酒习惯的人是不能安排他们回料的，因为长期饮酒的人大脑反映比不饮酒的人要慢许多；有技术的和没有技术的安排在一起，这样工作中就会产生互补作用；今天干得比较辛苦的，明天可以安排适当轻松点的，这样就会使职工心理产生平衡。总之，在工作中必须注意把握绝不能让老实人吃亏，更不能让偷懒的人钻了空子。对于一些在安全上有不良习惯的人，安排工作时要尽可能地安排在紧靠班组长的身边，让他们的一切活动都在自己的视线之内和掌握之中，从而尽可能地消除一些不安全的隐患。

工资奖金的分配透明，是搞好班组管理工作的关键。因为，在分配问题上是否能够公平、公正、公开、透明，直接关系到职工生产积极性能否充分调动的大问题。记得有一次，在安排工作的时候，有一位工友拒不执行，并且还说：“就因为我们是本地的人”。听到这个情况，李海东立即找其了解原因后，才知道前一天下班后，他们八个人在井口下料，只给七个人每人加了20分，竟把他给忘了。情况搞清楚以后，李海东当着全班职工的面向他道了歉，并且把遗漏的工分当即补给了他。班后，这位工友找到李海东宿舍，承认当时自己讲话也有过激的地方，李海东也表示是由于自己的粗心，才导致了互相之间的误会。从这件事情更使我感到在分配问题上合理、公正、透明的重要性。从那以后，班组的内部分配工作引起了我的高度重视，对职工的工分做到逐日公布上墙，工资奖金分配请职工代表参加，在分配的过程中破除了老乡情、师徒名、感情分等不良现象，使班组内部分配做到了公正透明、合理公开。从而充分调动了全班职工的生产积极性。

虽然，李海东在2010年度工作中取得了一些成绩，但他深深地感到，成绩只能代表过去，是在各级领导的领导下全班职工共同努力的结果，只是在自己平凡的岗位上做了一些平凡的工作，荣誉属于他们采一三班这个整体。在今后的工作中，李海东将继续努力，以饱满的热情、昂扬的斗志，带领全班职工全面完成领导交给的各项任务，为昭阳煤矿三个文明建设作出自己应有的贡献。（何沛东）