今年以来，微山昭阳煤矿把规范企业民主管理工作作为一项重要工作来抓，取得了明显成效。

一是抓企业职代会制度的完善。今年以来，微山昭阳煤矿把完善企业职代会制度作为规范企业民主管理的一种基本形式。年初，他们就召开了矿二届九次职工代表大会，审议通过了矿行政工作报告、安全工作报告、财务预决算报告、工资奖金分配方案。民主选举了2011年度矿际标兵。有力地促进了企业生产经营和安全工作的开展。

二是抓企务公开工作的完善。在往年进行企务公开的基础上，他们对今年的企务公开工作从内容到形式上都提出了新的要求，明确了相关部门的责任，做到了应公开的事项一项不漏。在公开的形式上区别不同情况，采取不同的公开形式。如企业安全管理方面，除了在矿安全工作例会上进行公开外，还在公开栏进行张贴公开；对企业招待费用在企业领导班子成员中进行公开等等增强了企业各项管理工作的透明度。

三是抓基层工区的职工民主管理工作。年初，他们就对基层工区的职代会（职工民主管理大会）提出了具体要求，对提交会议审议的材料在会议召开前报矿工会进行审核把关；会议召开时矿工会派员参加，保证了会议能够规范召开。做到凡工区将要出台的管理制度、工资分配方案都必须工区职代会（职工民主管理大会）进行审议，表决通过。对会议通过的材料除了及时在职工会议上进行贯彻学习外，还在工区办公室张贴上墙，做到公正、公开、透明，充分调动了职工的生产工作积极性。（何沛东）