今年以来，利国矿注重以干部的作风建设为抓手，加强对干部安全履职工作的考核，规范了干部下井的质量建设，做到下井“四到位”。

一是任务到位。所有管理人员下井都有任务指标，让每一位下井干部都带着任务下井，带着任务出井，以完成任务指标的好坏考核干部的工作业绩；二是时间到位。对全矿干部的下井时间都有严格的规定，一线区队干部必须每月下井20天以上，要求区队跟班干部手拉手交接班，区队干部每日的跟班下井时间都在8小时以上，矿领导坚持按班轮流跟班下井，做到工人三班倒，班班见领导。三是管理到位。在调度室设有各个采掘工作面现场管理日志，要求每一位跟班干部下井前熟悉管理要求，紧盯现场，做到严细检查在现场，排除隐患在现场，解决问题在现场，落实制度在现场。四是责任到位。严格执行“谁上岗、谁管理、谁指挥、谁负责”的干部跟班上岗“一票否决”责任制；推行重点在班组、重点地段和急难险重情况下的干部分片包干、责任到人的管理制度，每一名下井干部都做到恪尽职守、尽职尽责。（陆文才　严桂春）