今年以来，利国煤矿紧紧围绕“抓质量、保安全、促生产、控成本”的中心工作，以管理落实到位为重点，以严格控制成本为手段，对材料管理“斤斤计较”提高了企业的经济效益。

利国矿坚持执行严格的材料审批程序，出台了物资管理办法，从材料的领用出库到材料的跟踪管理、材料回收等各个环节都严格把关，严细责任，保证每件材料都用在安全、生产和经营上。按照材料井下码放标准，该矿引入了标准化考核办法，严格工区现场管理，执行材料的清点制度，坚决查处材料的违规使用，特别是加强了工区材料的内部管理，要求在井下出现地质变化、有临时性工作时，必须制定相应的措施，对不能认真按照生产需要领用材料，要处罚相关责任人。

在此基础上，该矿还进一步完善了《材料修复利废、回收复用管理办法》，在节约、回收复用上下功夫，从节约一张纸、一具道钉、一个螺丝做起，要求全矿上下统一思想充分认识目前面临的严峻形势，增强忧患意思，创新发展思路，坚决完成经济指标不动摇，坚持指标超前。当前，要广泛开展增收节支活动，堵塞漏洞，开源节流，精打细算，增产增收同步，要继续把好安全生产关，对材料管理取得实效的单位或个人给予表扬或奖励。

严密的材料管理促进了企业生产经营工作的顺利开展，保证了该矿各项经济指标的如期完成。（陆汉彬　严桂春）