走进昭阳煤矿每个工区办公室，就会发现墙上都有几张明细表非常“抢眼”。上面详细、清楚地记录了每位员工上个月的出勤、工分、工资等情况，把日下流行的“晒工资”从桌上搬到了墙上。

过去，该矿存在个别工区将工资表造好后放在桌子或抽屉里，收入分配不够透明，影响了员工的工作情绪和和谐稳定工作。针对这一现象，近年来，昭阳煤矿几任领导，对工资分配制度非常重视，规范工资分配原则，重点抓好三个环节，每一个环节都置于员工的监督之下，使工区工资奖金分配更加科学、公正、透明。一是抓好班组独立核算环节。在工作现场，对每项工作量打多少分，让员工们在现场说了算。各班组每天公示当日员工的出勤、工分、工资情况，月底结算汇总，由包班区干签字后上报工区。二是抓好工区集中核算环节。工区每月工资分配都必须有分管联系点的矿干和机关部门负责人、区干、班组长、职工代表共同参与，每位员工对分配结果认可后签上自己的名字，然后由工区区长签字，再报送分管该工区的联系点矿干、机关部门负责人审查签字后张贴到区务公示栏。三是抓好内外监督环节。一方面如果员工对工资分配有意见的，可以随时向联系点干部或纪委检举，一旦发现工资分配有问题，由纪委、监察部门对该工区领导采取书面检查、诫免谈话、黄牌警告，直至降职或撤消职务等措施处理。另一方面，纪检、劳资等部门不定期的对工区内部分配情况进行督查，形成监督合力，通过监督、现场核查等方式，实现对工区二次分配全过程监管。

昭阳煤矿把工区“晒工资”逐步引入制度化、规范化，使得与员工切身利益紧密相关的事项在阳光下运行，置于员工的监督之下，让每位员工的利益不受他人侵害，使自己的工资拿得放心，大大激励了员工工作的积极性，让员工充分共享到了企业发展成果，充分凸显民主管理制度的优越性。（胡为兵）