该工区主要做法：一是突出重点，持之以恒地抓好安全质量标准化工作。该工区建立、规范《工区安全意识教育和素质建设体系》、《区干，班长，验收员，安全网员安全工作责任制》，等13项制度，做到安全质量标准化工作人人有指标，个个有责任、班班有考核、月月有奖惩。二是创新管理，不断推进区队精细化管理进程。该工区持之以恒地开展“创先争优”、“创三优”活动，在推进“两采一准”、活化工资分配、提高两效、减低两耗等方面进行了有益的探索。（张志军）