金石公司把强化职工安全培训作为安全生产的重要基础工作来抓，建立培训制度，坚持岗位培训与实践相结合，形成多层次、多方位的安全教育培训体系。先后10批选送34名同志参加了淮北安全培训中心的管理人员培训；对项目部新进人员、公司调入员工严格按照规定的培训内容和时间进行岗前安全知识培训。去年累计培训人数达386人次。

该公司一是抓好培训制度和责任的落实。由财务人事科全面负责全公司培训工作，单位主要负责人是职工安全培训的第一责任者，分管领导对公司职工安全培训负责。职能科室、项目部、监理负责人是本单位职工安全培训的第一责任者，负责做好本单位职工的安全培训工作。真正把职工安全培训纳入各级领导的岗位责任制，实现安全培训工作的制度化、经常化。通过强制教育培训、岗位历练，使职工做到“八懂”、“五会”。 （“八懂”：懂规章制度，懂安全技术知识，懂职业危害和防治，懂灾害防治和应急处理，懂伤亡灾害报告规定和急救基本知识；“五会”会操作和维护保养设备，会预防和排除故障，会正确使用个人防护用具，会辨识和预防风险，会自救互救逃生）。二是制定详实的培训计划并认真组织实施。财务人事科按要求制定职工安全培训计划，明确培训的目标、内容、课时、考核标准和职工应当掌握的安全知识及技能；职能科室、项目部、监理根据本单位实际，制定和实施本单位的安全培训计划；安全监察部门负责组织对安全培训效果进行考核，确保安全培训计划的落实。突出抓好“三项岗位”人员的安全培训，做到持证上岗，充分发挥他们在现场安全管理中的重要作用。三是严格安全管理人员准入制度，体现培训效果。新聘任的科区级安全生产管理人员必须有煤矿安全生产相关专业中专以上学历和从事煤矿井下工作1年以上经历，经正规培训，考核合格后方可担任；新毕业的大中专学生，至少应在生产一线锻炼1年以上，才能从事技术和管理工作。（于军）