利国煤矿结合自身实际，在“开好头、起好步”措施上狠下功夫，新年起步呈现出良好势头，奏响了“实现开门红”进行曲。

一是强化宣传发动。各级组织发挥标语、广播、橱窗、板报和信息简报的作用，加强新年开局的舆论宣传，宣传上级会议精神，讲清形势、叫响目标、明确任务、制订措施，营造起了浓厚的实现“开门红”氛围；二是强化组织领导。确保开好局、起好步，实现“开门红”，成立了以党政主要领导为组长的领导小组，下设了以分管领导为组长的“专业组”安全督查组，生产协调组，以及后勤保障组，明确了各组的职责，每天通报情况，保证安全生产“不欠帐”；三是强化作风示范。各级管理人员走出机关，响应“到基层去、到一线去、到现场去”号召，严格执行领导干部“带班”、“深夜查岗”等规定，主动服务于安全生产，解决危难险情；四是强化竞赛激励。新年一开始就开展了热火朝天的劳动竞赛，在全体党员中开展了“比安全、比出勤、比形象”的活动，开展了“无受伤、无事故、无三违”的“三无”竞赛。极大调动了职工积极性，实现安全生产效益“开门红”。（陆汉彬严桂春）