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为矿井安全生产保驾护航

审稿:集团-办公室  吕德勇    上传:admin   2009/2/26  人气:674

                         昭阳煤矿安全监察站  罗进春

    昭阳煤矿安全监察站紧紧围绕矿井安全生产目标开展工作,多年来从没有因管理问题发生过事故,在安全管理、质量标准化创建等诸多方面取得了一定的成绩,多次受到上级主管部门的表彰。2007年安全质量标准化工作经济宁市煤炭工业局、集团公司验收均达一级,安全程度经山东省煤矿安全监察局鲁西分局评估总分达94.35分,今年3月我矿荣获2007年度江苏省煤炭系统安全生产先进集体。回顾过去的工作:
一、分工明确,职责到位,从严考核
根据站内分管工作的需要对三名站长进行了职责划分,责任到人;制定了安监员所管头面的安全效果、工程质量、隐患排查整改、班评估、瓦斯检查等14项为考核内容的考核细则,工资实行全额浮动,分管头面的安监员在安全效果、工程质量方面同所管头面职工同奖同罚。
二、内提素质,外树形象,实行末位淘汰
多年来,我站始终把提高安监队伍的整体素质作为重点工作来抓。实行周一安全例会制,及时总结上周安全管理工作上的不足和存在的问题,通报上周安监员各项指标考核情况,部署本周现场管理重点,同时利用安全例会时间加强对安监员的业务水平培训和思想教育,采用“一周一课,一月一专业,一季一考”培训方法,努力提高安监队伍的综合素质和识别隐患、处理事故的能力。
三、高标准,严要求,努力推进安全质量标准化工作
矿井安全质量标准化工作是我站工作的重点,从计划、实施、考核着手,做实做细每一环节的工作。每月中下旬由我站牵头,严格按统一标准进行动态检查,及时通报检查考核结果。在月底的考核兑现中动真碰硬,不打和牌,保持制度执行和考核的严肃性和执行力。
四、排查隐患,督促整改,确保矿井安全生产
我科下设安全信息站,负责对全矿安全生产管理人员现场上报的隐患进行筛选,下发整改通知单,通知安监员进行复查、上报工作,实行隐患封闭管理。以不遗漏任何一条隐患为目标,严把信息的采集、信息的处理、信息发布、信息执行、信息的反馈五关, 按照隐患“排查、治理、检查、验收”的闭合式流程要求,健全完善了排查网络,实行了矿每月一次、专业组每旬一次、区队每周一次的隐患排查制度,对排查出来的隐患进行分类,确保资金到位、措施到位、整改到位、复查验收到位,确保每一隐患得到及时整改。
五、以身作职,靠前指挥,确保现场24小时不失控
为了确保矿井安全生产,我们本着“关口前移,重心下移”的原则,全站一帮人平时工作重点放在加强生产现场的控制,重在提高现场管理覆盖面,不留安全管理的“瞎区和盲点”。一是严格实行安监员现场交接班制度,同时赋予安监员一定的处罚权限,在直接影响安全或隐患落实不整改的情况下,安监员有权停头整改,直至整改合格后方可生产。二是对站内三名科干实行区域分工,对重点头面、重点隐患进行重点监控;对采一工区32309、32403工作面过老巷、-200大巷煤柱回收、西一3上-150高煤层扒采、工作面初次来压、周期来压、16层区域突水点堵漏等重点隐患工程施工中,我们科干都能分三班次坚持24小时跟班把关,人均月下井个数达29天,确保了各项工程的安全施工。
六、狠反“三违”,严查事故,监督启发职工规范作业
一是严格按照“三违”界定标准进行监察,同时对“三违”的责任逐步进行细化,力求责任到人,不搞模糊处罚、集体处罚。二是实行“三违”告知、通报制。三是把好“三违”审查关,对不属“三违”的隐患处罚,不计入管理人员的反“三违”指标。四是严格执行“三违”处罚规定,在月度、季度、年度安全生产责任制考核中兑现到位,不打和牌。五是及时举办“三违”人员学习班,集中进行思想教育。同时采用亲情帮教,感化“三违”, 通过多种形式的文化活动,营造“关注安全,珍爱生命”的浓厚氛围,使广大职工时时、处处、事事把安全铭记心中,落实在行动上,做到不伤害别人,不伤害自己,不被别人伤害,端正了安全心态,培养了良好的工作素质和行为习惯。


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