2010年，微山昭阳煤矿始终把安全工作放在首要位置来抓，通过强化安全管理，深入扎实地开展各项安全活动，确保了安全生产的持续、稳定、健康发展，实现了无轻伤以上事故，再创安全年。

一、狠抓安全重点工作，不断提升企业安全度

一是盯住矿井的安全重点，预防重特大事故发生。突出做好顶板、防治水、瓦斯等为重点的预防治理工作，确保重大任务有专人管、具体事情有专人做、主要责任有专人负。二是持之以恒地开展隐患排查治理工作，认真整治环境不安全隐患，做到隐患整治闭合管理，不断提高隐患整改速度和质量。三是严肃查处“三违”人员，努力控制人的不安全行为。四是阶段性地开展专项整治活动，致力提高系统中的安全度。五是不断加大安全投入，为职工创造良好的作业环境。2010年，先后投入了200多万元，用于一通三防、机电设施、提升运输、综合防尘、顶板、地质防治水等建设。实现了水泵无人值守，职工乘坐平巷人行车、猴车上班。从消除物的不安全状态入手，以科技促安全。2010年还先后与中国矿业大学、安徽理工大学等单位合作，完成了矿井通风系统优化、通风能力核定和阻力测定、软岩支护、瞬变电磁法超前探水等技术课题研究，保证了矿井的生产安全，提高了矿井抗灾能力。

二、着眼更高层次，提高质量标准化水平

质量标准化是煤矿的命根子。该矿积极推进安全质量标准化项目管理，强化现场控制和动态达标。一是通过强化主体意识，落实各级责任。修订完善了安全生产责任制和考核办法。在管理人员中牢固树立“管理贵在到位”的思想，强化执行力。在安全管理中，强化了对各级管理人员的制约力度，以严明的纪律约束人，对矿领导跟班、区干带班、安全生产管理人员都明确职责，严格要求，最大限度地发挥现场监督检查作用。二是严格检查，创建样板。2010年，他们着眼于抓质量标准化向更高层次迈进，抓细节、严过程、严标准，推动安全质量标准化建设向精心、精致、精确、精品的转变。积极创建班组树样板工程，坚持“典型引路，以点带面”，把“树标杆、学先进”作为安全质量标准化建设工作的一个抓手，引导其他班组向优秀班组看齐，促进了矿质量标准化整体水平的提高。三是严格考核，及时兑现。加大安全考核力度，增加安全工资含量，严格考核到工区、班组、个人，每月度及时兑现，从不打“和牌”，有效地保证了在集团、市局、分局验收中质量标准化达一级和A级分值。在集团2010年度、四季度安全生产情况及矿井安全质量标准化等工作进行全面检查和验收中，该矿质量标准化达一级。

三、以人为本，营造和谐发展的企业环境

一是切实抓好安全培训，提升职工操作技能。2010年，该矿始终把加强职工的安全知识和技能培训作为大事来抓，以矿培训中心为基地，对职工进行定期学习培训。并且，拓宽培训渠道，对特殊岗位人员输送到省、市级培训机构强化培训。职工参训率、合格率达均达100%。二是抓好队伍稳定，进一步增强企业的向心力、凝聚力。该矿坚持“以人为本”的理念，注重人性化管理，努力改善生活条件，为职工营造舒适的生活环境。加强对两堂一舍及班中餐的管理工作，尽最大的女里让职工吃好住好，使职工有充沛的精力投入到安全生产中。积极做好防暑降温及防寒保暖工作，为单职工公寓安装了空调，对职工浴室进行改造，为职工免费体检，逢年过节，做好对困难职工走访慰问工作，送去组织上的关心和温暖，“五一”期间为职工过整生日，使职工感受到企业大家庭的温暖。注重关心知识分子的成长，用心、用情、用待遇留住人才。通过评优、奖励有特殊贡献者、提拔重用等手段，为各类技术人才提供施展才华的舞台。平时注重与员工的情感交流，通过职代会、参加民主接待日、参加联系点活动等方式倾听职工的心声，解决他们的热点、难点问题。三是扎实开展系列安全活动，努力营造矿井安全氛围。节日期间，通过组织开展安全文艺演出、安全演讲、安全大签名、安全图片展、向职工发放安全图书等形式，强化员工安全意识。（胡为兵）