狠抓基础   典型引路

集团安全质量标准化创建工作深入推进

2010年，集团安全质量标准化工作以项目创建为支撑,以样板工程、标准化线、标准化机房峒室建设为抓手，强化基层和基础建设，坚持典型引路，分类指导，全集团矿井安全质量标准化工作深入推进，亮点纷呈，成效明显。各矿从年初开始，对照本省新的创建标准，结合集团要求，积极推行“质量零缺陷”、“文明环境零落地”、“安全无隐患”管理标准，推动质量标准化向细化、量化、美化上发展，力求实现井上下全面、动态达标。学习推广白国周班组安全管理法，大力推进安全质量精细化管理，把岗位安全责任制、质量标准、操作规范、隐患排查和工程质量纳入职工日考核之中，把班组质量自检、安全确认、班评估等纳入到精细化流程之中。全年采掘样板头面创建率达到30%以上，80%的开拓工程达到样板头面标准；已达标的机房、峒室及运输线能保持成果，矿井安全环境进一步改善，员工素质进一步提升，装备水平有新的提高，职工工作和生活条件有新的改观，矿井的本质安全度有了新的提升。

昭阳煤矿每月拟定创建工作计划，把阶段推进和集中整治相结合，不断加强基础建设，改善基础设施。开展了提升运输安全设施专项整治活动，统一规范 “一坡三挡”，实行挂牌管理，责任到人；在“两会”和“国庆”期间，开展了放炮及火工品管理专项整治活动，严格火工品领退制度，进一步规范放炮操作管理；针对夏季井下空气潮湿，顶板活动加剧，开展了顶板管理会战，有效地控制了破碎顶板下工作面的安全回收工作；在春季防灭火工作中，为提高电工、维护工的操作技能，开展机电会战，通过技能培训、操作考评和工资挂钩考核等手段，提高了电工学技术、长本领的积极性；在“一通三防”方面，对-400回风系统进行优化改造，改扩了-200回风巷道近600米；严把工程质量关，积极推进 喷浆巷道隐蔽工程的“三级签证”手续，在班组长自检、带班区队长复查、现场安全评估员确认前提下方可进行喷浆，从而有效地保证了工程施工质量 。全年新增安全投入300余万元，提高了矿井装备水平。在供电方面，安装了悬浮式充电机；提升运输方面，安装了防过放装置、更换了主提升二节制动，启动了平巷人行车和架空人行车；在应急管理方面，安装了语音广播系统。坚持做好职工应知、应会和操作技能的培训，全年累计职工轮训2809人次，有58名参加了山东省安培中心的管理人员培训，有19个工种339人次接受相关特殊工种的培训，完成了94人次新招工人员的安全培训。经过不懈努力，今年四个季度质量标准化经集团验收均达一级，全年综合得分为93.6分，评定为一级标准化矿井，名列三矿之首。

刘东煤矿将年度、季度达标计划细化落实到旬度达标工作中，保证计划兑现率，坚持实现动态达标，井上下亮点纷呈。根据样板头面创建要求，他们每月初对符合样板的头面进行创建计划安排，确定样板头面，按样板工作面标准进行管理，确保动态达标。一年来，采二工区、掘一（2）班、掘一（3）班多次获得样板工作面称号；他们通过在月度安全升旗仪式上进行授牌，激发职工创树样板头面的积极性。为加强工程施工质量，专门对锚喷、锚网、扶棚三种巷道重新完善了施工标准，（锚喷巷道，五条喷浆、帮脚向下15CM、帮与道板面垂直；锚网巷道，统一编号管理、方向线紧跟迎头；扶棚巷道，使用七根棚撑子、编号、姓名到迎头）并现场督促落实到位，目前成效明显。规范了扒岩机的使用管理，现场全部采用插接式管理。创建了南巷装车站质量标准化工程，大巷整体刷白，灯光亮化，安装了无压风门。创建了南巷二水平主下山质量标准化工程，进行了地坪浇注、五极绳人行车、照明灯及皮带机护栏的安装。西四大倾角皮带机安装了照明灯、人行道台阶，皮带机统一编号管理，形成了一道新的风景线。完成了地面运输系统改造，先后安装了语音报警装置、安全宣传牌、区域标志牌。完成凤凰山线路改造；对井底二平台进行改造，彻底治理井筒淋水问题。新建了井底候罐室，配备职工休息凳椅、洗靴机，进行亮化管理，打造起全新的文化长廊。完成了南二水平十煤和西四采区七煤的瓦斯参数测定和西二采区结束后的瓦斯管理工作总结，新掘了466米的通风系统改造巷。完善了瓦斯监控系统、人员定位系统，实现与集团信息平台的联网。一、三、四三个季度集团验收均达一级标准化矿井；但全年度因5.16事故的影响，全年一级标准化矿井创建目标未能完成。

利国煤矿针对矿井萎缩、资源枯竭情况，在确保生产系统安全可靠的基础上，着力提升采区工程质量、矿井文明环境质量及技术文件质量，矿井质量标准化工作有了明显提升。年内重点抓了七层特殊煤层开采的现场监控、深部巷道及-300主副下山机电设备、材料回撤的安全控制与协调。在质量标准化工作检查方面，动尺子、动仪表，以数据来说话，检查问题及时记录在现场，由跟班区干签字确认并负责整改到位。每月由达标办对采掘运机通等单位进行严格考核，依据安全生产管理人员的动态检查定级分、矿和集团公司定期检查结果、评估员的A级率等按一定权数比例计算出各单位最终得分，进行考核奖惩，从而增强了全员达标责任感，促进了创建工作的稳步开展。在矿井文明环境上，该矿对大巷电缆进行重新吊挂和积尘清刷，更换水沟盖板，定期冲洗巷帮，井下文明整洁度有了明显改善。主副井口重新装饰美化，平整并浇注了地面风井口，整治了-100大巷全线，完善-210回风系统，加固-300大巷，建立了-300新提升系统，完善了五大安全应急系统，矿井质量标准化工作有了明显起色。年度集团质量标准化验收综合得分81.7，保持了三级标准化矿井创建要求。（李万军供稿）