近段时间以来，利国煤矿全力以赴抓好年终岁尾安全生产，通过强化干部带班、质量达标和狠反三违等措施，切实落实安全生产责任制，做到安全工作认识到位、责任到位、措施到位、奖罚到位。

进入四季度以来，该矿针对矿井生产实际，大力开展决战四季度，实现安全年活动，以严管理、严宣传教育、严培训、严追究问责为着力点，通过强化干部带班，全力抓好各项制度和措施的落实。严格执行“领导带班下井制度”、“领导带班下井交接班制度” 、“领导带班下井档案管理制度，”严格规定每班必须至少有一位矿副总工程师以上管理人员带班下井，并在跟班过程中坚决做到安全隐患和问题排查治理、安全措施的针对性、责任落实和现场跟踪检查四到位。

狠抓质量标准化，把安全质量标准化作为事关职工生命安全的大事，矿每月集中检查不少于三次，以质量标准为准绳，对检查单位进行全面、真实评价，按照“安全精细化管理”考核原则，不断强化考核力度，查出的问题按“三定”的原则落实整改。各区队严格执行质量达标制度，奖惩并举，促使员工学标准、用标准、上标准岗、干标准活，养成“出手即标准的习惯”。

要求各级管理人员在年终安全工作中，加大安全处罚力度，对重大安全隐患要紧盯不放，做到现场交班，直到解决为止。坚决做到隐患不消除不生产，措施不到位不生产，整改不验收不生产，用制度和措施保障年终安全目标的实现。(倪同祥  严桂春)