一是大力加强了区队班组建设。基层党组织结合党内创先争优活动，广泛开展了以“比安全、比质量、比贡献”和“无‘三违’、无轻伤、无事故”为主要内容的班组竞赛，深入开展了提合理化建议、争创学习型班组、争当知识型员工、争做安全示范岗（班组）等不同形式的竞赛活动，较好地调动了区队班组自治水平，员工现场的自律能力。同时，把加强区队班组建设同开展“安康杯”竞赛、创建“工人先锋号”、“青年文明号”、“青年安全生产示范岗”等活动相结合，推进了班组建设深入开展。进入四季度以来，全公司继续保持了安全持续平稳的良好发展态势。

二是狠抓了领导人员作风建设。深入开展了“责任落实年”活动，各级领导人员严格生产调度值班，进一步落实集团公司、矿、区队三级管理人员责任；严格执行矿级管理人员下井带班制度，确保有问题、有隐患第一时间在现场得到解决。办公室、纪委组成了工作督查组，紧紧围绕集团公司全年目标任务的完成特别是重要决策部署、重要会议精神、重大事项安排等贯彻落实情况进行监督检查，重点纠正工作不落实、执行不得力甚至阻碍发展、影响发展的错误行为，促进了四季度工作会议各项任务顺利完成。（陆汉彬   严桂春）