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微山昭阳煤矿在节能减排方面，大力营造 “千方百计降成本，群策群力抓节约”的浓厚氛围，多举措加强管理，全方位严格控制，掀起了节支降耗活动热潮。
——积极推行科技创新，从源头上抓好节支降耗。该矿针对煤层赋存不稳定等特点,科学规划，向精采细采,提高资源回收率要效益。同时合理安排生产接续，减少巷道掘进量，缩小断面节约支护材料，大力推广新技术，充分挖掘技术工作在控制成本和节支降耗中的潜力。
——强化材料管理，合理控制材料消耗。加强材料计划管理，根据工作任务变动，及时调整材料计划，提高计划的准确性。定期积极开展“清仓查库”活动，全面掌握库存情况，盘活库存物资，进一步压缩库存材料储备资金占用。
——加强修旧利废工作，抓好回收复用。生技部门在下达生产计划的同时,制订修旧利废定额,一同下发一块考核。加快回收旧材料和旧设备的修复工作，确保修复质量。并落实专人负责，制订激动措施。
——严格控制非生产性支出，降低综合成本。各类非生产性商品购置，严格执行申请审批制度，严禁未经审批擅自开支和超审批限额开支，合理使用办公费、车费、招待费、检测费、差旅费、排污费、水资源费等费用，加强对各类费用的事前、事中、事后监督，严格按照节支降耗目标进行考核兑现。（谢永将）
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