众所周知，矿井安全系数的高低，除去职工的思想因素外，主要取决于现场作业环境的好坏，好的作业环境是安全生产的重要保证。因此，笔者认为，只有强化现场基础管理，使之达到较理想的作业状态，才能创造出本质安全性矿井。而要实现井下较理想的作业环境，则必须抓好以下四方面工作。

首先，必须扎实做好质量标准化建设。多少年的工作经验告诉我们，扎扎实实的工程质量是夯实矿井安全基础的前提和保证。如在采煤质量标准方面，除了做好各回采面的规程、措施的制定，以及工程验收台帐、初放、收作记录等软外，还要着力在支柱初撑力、两道及出口、端头支护、安全设施、运输和管理等硬件工作，以及在料场、两道及工作面管理方面下真功夫。这些基础工作做好了，采煤面时时处处均在质量达标的状态下件工作运作，那么，我想这个采煤工作面基本上就是安全的。同样，掘进、运输、机电、通风等各专业、各工种如果均在动态达标的基础上运作，那么，矿井的安全生产就有了保障。因此，要实现本质安全性矿井，就必须首先抓好质量标准化建设，并努力在深化和细化上下功夫，使井下井上文明生产全面达标。

其次，积极开展安全宣教工作，不断提高员工的安全技术素质，增强其安全生产意识。除了加强对物的管理之外，人的安全素质对建立本质安全性企业尤为重要，也可以这样说，即使生产环境再安全，如果人的安全意识差，也是实现不了本质安全的。因此，我们在开展安全宣教工作时，既要组织职工学习有关的法律法规，还要本着“实用”、“适时”的原则，以矿井安全生产为重点，以各岗位工种的操作规程为主要内容，结合矿井安全质量标准化要求，组织好职工的安技培训，并利用各种宣传工具，开展多种形式的群众性的安全宣教活动，使安全意识扎根人心，时刻不忘。

第三，加大安全监察力度，坚决制止“三违”行为。这就要求我们的安全监察人员切实地负起责来，认真做好对矿井各专业工种特别是对一些簿弱环节和边远地带的安全检查，不走过场，不留死角。对查出的安全隐患要尽快落实整改，对查出的“三违”人员则要从重从快严厉处理，绝不能姑息容忍。因为不少的事故案例告诉我们，违章作业是矿井安全生产最大的隐患，不严肃查处，矿井的安全生产就难以得到保证。

第四，坚持“谁主管谁负责”的原则，严格落实各级安全生产责任制。各单位行政主管、区长、班组长是所在单位、班组的安全生产第一责任者，对所领导的单位或班组的安全生产负全责，各级行政副职对所分管范围的安全生产负责，以此类推逐级建立全员安全生产责任制，一级对一级负责，谁出问题就追究谁的责任，这点是十分明确毫不含糊的，这也是牢固树立职工安全意识的有效手段。

总之，以上谈的是根据本人和他人多年实践经验体会，总结出的自认为是能够切实抓好矿井安全基础工作的基本手段。当然，随着时代的发展，科技的进步，安全管理的手段也会更加科学和完善。但是，就目前矿井企业实际来看，以上所见，则是我们矿井安全管理的基础。我想，这些基础管理工作做好了，职工就有了良好的现场作业环境，安全隐患就能够得到有效控制，就可杜绝人身伤亡或重大机械事故的发生，从这个意识上说，矿井也就实现了本质安全。（马洪涛）