三季度，刘东煤矿认真吸取“5.16”事故教训，进一步强化安全生产工作，安全工作呈现平稳、健康发展的良好态势，消灭了轻伤以上事故和等级生产事故，顺利地通过安徽省煤矿安全监察局、淮北市煤炭局和集团公司组织的检查验收。全季度该矿组织安全质量标准化检查15次，采掘工程质量优良品率92%，机电、运输、通防稳定保持一级，完成了季度样板创建任务和创新项目，被集团评定为一级安全质量标准化矿井。

在三季度中，该矿围绕安全质量标准化一是抓样板，建亮点，安全质量标准化工作稳步推进。继续坚持样板创建工作，每月对符合样板面的头面进行严格考核，保证动态达标。在月度安全升旗仪式上进行授牌，进一步激发职工创树样板头面的积极性。进一步细化质量标准化工作，将年度、季度达标计划重新划分，细化落实到旬度达标工作中，确保完成达标任务，实现动态达标。三季度该矿创建了6大项亮点工程。即西四一部皮部带机进行了亮化管理，实现向“无尘化”管理的过渡；更换南北巷至中部车场附近轨道，并按标准进行整治；在人行车库和西四车场分别安装架空线分区开关，实行架线区域分开供电管理；南巷斜巷人行车投入使用，为二水平生产、二水平主下山安装工程提供了便利条件；对井底二平台进行改造，彻底治理井筒淋水问题，进一步优化井底把罐条件；新施工候车室，弥补建井10多年没有井底候罐室的历史缺撼，打造全新的井下文化长廊，成为井下最有特色的亮点工程。二是抓重点，严管理，稳步提升作业现场安全度。三季度，该矿加强采一大倾角开采、采二工作面过断层、西二10下回撤、几个头面贯通等重点管理，实施重点监控，确保现场作业安全。三是编计划，定任务，不断完善安全基础管理。该矿每月初编排各单位安全工作计划，月底对各单位任务完成情况进行考核。认真贯彻落实国务院23号文件精神，编制下发了《刘东煤矿领导干部井下带跟班管理规定》，进一步规范了入井带班人员的范围、数量、职责及要求，建立档案，严格管理和考核。8月份开展“安全伴我行”安全演讲、安全寄语活动，并进行评比；成功举办一次安全知识竞赛，丰富了职工业余文化生活。四是查隐患，抓重点，突出安全专项整治。认真做好隐患排查、整改工作，做好集团“三定单”的整改和年度挂牌隐患整改工作，实现隐患闭合管理。三季度共排查隐患110条，全部整改，整改率达100%。加强“一通三防”管理，层层落实通防管理责任，所有掘进头面全部实行“三专两闭锁”、双风机双电源，且每班进行切换试验，坚持湿式打眼和采煤面注水降尘工艺。加强防治水管理，坚持“预测预报、有疑必探，先探后掘、先治后采”的探放水原则。高度重视西四区域F3断层下盘灰岩水防治工作，编制可行性探放水措施。五是重培训，提技能，认真组织安全培训和教育。三季度，该矿进一步加大安全培训教育力度，先后举办各工种证件复训、新工安全知识培训等安全培训班7期，培训578人次，投入教育安全费用11.3万元，确保要害工种全部持证上岗。督促工区强化内部安全管理，每月对各工区的安全管理制度执行情况、安全学习、安全活动等进行检查，确保工区安全管理工作正常开展。（邓克祥  张志军）