昭阳煤矿以紧紧围绕“冬季战役”活动为契机，全面加大安全管理工作，重点突出六项措施，确保第四季度安全生产工作。

一是突出以人为本、提升安全素质。紧扣“冬季战役”活动主题，开展“三查”活动，查思想、查根源、查行为，通过剖析思想上的差距，深挖违章根源，查找不规范行为；结合安全规程、生产实际、事故案例，开展全员安全生产大讨论，通过多种途径加大安全法规的宣传力度，有针对性地引导员工从小事着手、从细节抓起，努力提高全员安全意识。二是突出职能作用，落实安全责任。严格执行管理人员下井带班、跟班、巡查制度，并实行现场交接班，在工作中做到了责任明确、考核严格。对在此期间发生的事故，按失职渎职要求严肃查处带班、跟班、值班人员的领导责任。三是突出隐患治理，消除各类隐患。加强一线重点人物、关键时期、薄弱地点的现场管理，坚决落实“六不生产”的原则，突出以“一通三防”、顶板、提升运输、放炮与火工品管理等为重点，全面深入排查治理各生产系统、各环节存在的隐患和问题，按照“六落实”要求进行整改，全方位加大现场隐患排查和整治力度，努力实现现场排查隐患无遗漏。四是突出安全质量，夯实安全基础。坚持做到执行标准、贯彻标准、落实标准持之以恒，将安全工程质量完成情况严格纳入月经济考核中，与工资挂钩，使安全质量标准化工作持之以恒开展。五是突出群团共管，确保安全生产。该矿除充分发挥各级管理人员的职能外，还发挥群团组织群监员、青监岗员查岗活动的优势，定期对井下点、面、头进行安全检查，努力消除各种安全隐患，确保安全生产。六是严格考核奖惩，确保取得实效。实行全员季度安全风险奖惩兑现，明确各岗位的考核基数。同时规定，个人季度内一般“三违”一次的扣考核基数200元，两次“三违”的扣考核基数600元，三次及严重“三违”的取消考核。（胡为兵）