来到煤矿工作十八个年头了，我的人生也步入中年，有激情，有感慨，也积累下颇多的收获。想说的太多，却又难以找出真情表达的语言，常说“术有形，意无形”，这就以我这多年的感触与同事们交流共勉。

从事人力资源管理工作多年，离不开本职工作的圈圈。这个圈圈里，要求我们看清“人”，而这个世界上，最难看清的是什么？是人。因为人与人之间有着不同的个性、不同的思想、不同的价值取向。难看清，不仅仅是因为人与人之间巨大的差异，更在于人都是在不断变化的。所以，尝试看透一个人，也许是一件极具挑战性的任务。伸而延广之，不是我们人生的重要课程吗？

“长不大”的时间太长。当领导交给你一项任务的时候，他希望你应该能够独立完成，应该知道工作的目标和标准是什么，知道达成工作结果需要什么样的资源，能够独立制定工作计划并带领部门执行、落实。领导把工作交给你后，如果你还需要他投入很大的精力，甚至还要他亲自来抓，这并不说明他对工作重视，而是说明你不具备这样的工作能力。你需要尽快的学习并能够承担属于自己的责任，让自己能够独当一面，并能够带领大家完成工作。

只是“传话筒”的作用。领导交给你一项任务，你“下达”时把领导的任务从头到尾重述一遍，“上传”时把属下的工作事无巨细的汇报一遍，只是起到“上传下达”的作用，那么你就只是一只“传话筒”。而“传话筒”时间长了毛病就多，而且自己的价值又在哪里呢？“光干不说是傻把式，光说不干是假把式，能说会干才是真把式”。我们不仅要“能说会道”，更要“能说会干”，要能够和同事们并肩作战，带领他们共同完成任务，从而建立起自己的威望，获得大家的信任。

千万别“一手包揽”。领导交给你一项任务，你就埋头苦干，或者你把工作分配下去后，遇到问题、难题，你又开始自己解决，作为最有经验的你，经常一个人把事情全部搞定。你会觉得自己干了那么多的事，领导应该表扬你，同事们应该感谢你。如果你真这样子，那就大错特错了。也许你是一个“好人”，但你却做了“糊涂事”。人是需要帮衬的，新人是需要培养成长的，做好“传、帮、带”才是你的价值所在，才能更好的塑造你的人格魅力，没有任何一个人可以取代组织的作用。

不要当“甩手掌柜”。领导交给你一项任务，抱着无所谓的态度，不讲做好做坏，不讲求质量，做完后自己还稀里糊涂的，或者把工作任务往下一分配，然后就等着工作结果达成，结果是往往出现问题。现实当中，我们的周边，“甩手掌柜”的并不少，在工作中的危害也显而易见。工作中生活中我们只要拥有乐观的态度，积极奋进的精神，就能克服这样的缺点。请你坚持不懈的创造你积极的能量，并同时对你的消极能量说“不”。

了了几句，不成章法，个人感悟颇浅，只作同事们茶后余聊。让我们以灿烂的笑容还报我们这多年走过的心程。（史洪涛）