采煤战线上的排头兵

——记集团优秀班组长利国矿采煤工区班长王永虎

在利国矿提起采煤一工区王永虎，大家都翘起大拇指，夸他是一个好班长，今年38岁的王永虎，自1990年干班长以来，始终以强烈的责任心组织安全生产，圆满完成各项生产任务。他多次被矿评为“文明职工”、“优秀班组长”。

针对班组工人自我保安意识差的实际，王永虎“狠抓违章，一视同仁”的抓好安全工作。他说：“组织上安排我带领这20多名工友工作，我就要对他们的安全负责”。因此，他不但自己杜绝“三违”，而且严格要求身边的工友不要三违。今年5月的一天中班，青工小高为了想早些下班，在溜子道迎头工作时，没穿撅道就要施工，王永虎发现后，立即跑到迎头对小高大发脾气，又是讲安全知识，又是讲违章的严重后果，最后毫不留情地把小高当班的工分扣除。事后小高对王永虎说：“没想到你这么认真，今后我说什么也不干违章的傻事了”。

在14年的班组工作中，无论条件多么恶劣，王永虎始终报以积极向上的工作态度，每天组织生产时，自己总是在最艰苦的岗位上，今年7月份，该区在-350皮带机道施工中，由于迎头淋水大、顶板破碎、施工工艺复杂，致使采煤受阻，其它班组的产量都不同程度地受到影响，在这种情况下，一些职工产生畏难情绪，为了完成任务，他每天坚持干在迎头，既当指挥员又当战斗员，用液压支柱加强支护，确保了生产产量的完成，在他的带领下，一个月下来，该班产量达450吨，提前2天超额完成了当月的任务。

王勇虎认为，工程质量只有严抓才能达到满意的效果。因此每次打眼前，他都要亲自看腰线，然后再结合迎头的实际情况进行布置打眼，还要监督施工的角度是否正确，发现问题坚决要求重新施工。他说：“我们只有干标准活，干放心活，才能保证拿每吨煤炭都是安全的”。他还带头算成本帐，他说：“光干不会算成本帐的班长，不是好班长”。每月汇总时，王永虎所在的班成本最低，奖励最高，说起降低成本的诀窍，他津津乐道，平时施工时，在打眼角度，装药量等方面严格按照标准施工，杜绝无效工程。8月份，他们班节约材料费就达2000余元。

如今，大家都把王班长当成主心骨，全班呈现出一片积极向上、团结和谐的氛围。（谢德友  严桂春）