回首昔日，老一辈新光人曾经在杂草丛生的淮海大地上，靠人拉肩扛，建起了一座座属于新光人的矿井；回首昔日，我们新光人曾经历了资源枯竭、亚洲金融风暴的严重冲击，使摇摇欲坠新光再次充满生机和活力。新光磨砺了40年，也是努力壮大自己的40年，作为新光一员，我伴随新光一路起来，我受益匪浅，而我感受最多的是新光“五大改变”。

改变之一：让理念和文化铸造新企业

企业文化是企业长盛不衰的支撑，新光集团就是秉承引导企业走正确的路，干正确的事的理念，在企业包袱过重时，勇敢改制割“瘤”，确立以煤为主的发展战略，使企业逐步步入正轨，使新光人重拾了信心。作为新光人的我，目睹这一切，我也在改变。我从不能吃苦，变成能吃苦耐劳；从脾气急躁，变成沉着冷静；从一个毛头小伙，成长为矿区一名基层管理者。

改变之二：让管理出效益，实现高效运作

新光经历改制的阵痛后，进行轰轰烈烈的改革，出台一系列现代企业管理制度。延伸到矿区，也进行大胆的探索。成功推行 “两采一准”生产组织模式，推行 “以棚计资”、“以米计资”、“以车计资”的劳动工资分配模式，极大的调动了职工的积极热情，工作效率显著提高，经济效益明显提升。我作为基层工区的管理者欣喜的参与其中，享受其中，并将会一如既往的支持和关注此项工作。

改变之三：让环境融化抱怨，点燃激情

近几年，在刘东煤矿从马路到办公室，从车间到职工宿舍，企业面貌发生了翻天覆地的变化。宽大漂亮的文化娱乐广场和装饰一新的休闲娱乐中心，成为职工班后休闲娱乐的美妙场所，宽阔的马路两边绿树成萌，灯光花园更是一道亮丽风景，成为矿工们饭后散步最佳场所。我在基层一线工作很有体会，工作劳累一天疲劳了或工作不顺心，有了情绪等等，只要到灯光花园去散散心，到休闲广场去行走几圈，一切都烟消云散，顿时感到欣慰和感激。

改变之四：让学习变成乐趣，激励你我

学习对每个人来说都很重要，尤其作为矿区基层管理人员更是如此。新光给了我们很多学习的机会，通过走出去，我学到了许多新的管理经验，学到了许多新工艺，企业引进了许多新设备。通过学习，我学到了许多专业知识，在工作中得到了很好的应用。通过送优秀职工到矿大委培，新光储备了许多专业知识人才，为企业后续发展储备了人才力量。同时，也为年轻员工提供了广阔的发展空间。

目前，在新光员工看来，枯燥乏味的学习已经不再是负担，已经成为一 种乐趣，一次新的充电，只要你肯学习，新光很多机会自然会光顾你，你也必将获得成功，实现自我价值。

改变五：让和谐永驻新光，共建美好矿区

新光经过40年艰苦岁月的洗礼，有着沉着冷静又不失激情奔放的气息，现在我们可以谈发展，可以憧憬未来。我们新光人集体有困难同舟共济，个人有困难大家帮助，我们新光人不怕吃苦，勇于学习,勇于创新！作为新光一员，我已完全融入到新光的大家庭中。（左同武）