安全是煤矿永恒的主题。煤矿的安全形势好坏，历来被当作衡量一个企业管理水平高低的重要指标，它与装备水平、新技术的应用、安全管理有很大关系。进矿工作20多年，我感到新光的管理水平在不断提升，安全效果明显好转。在此，我从安全管理的进步，回顾新光的发展。

一是装备水平明显进步。我刚上班时，是在南庄矿。当时，井下是人力推车，工作面低矮，支护是木材，支护强度不高，加上有的工人技能低，支柱打不上劲，导致整个工作面支撑力不够，给安全工作就带来隐患，安全保障无从谈起。而如今，在刘东煤矿，生产环境发生了巨大的变化，文明区域亮丽、整洁，管线吊挂上行上线，巷道又高又宽，作业场所舒适，采煤工作面使用单体液压支柱，支护强度大，能够保证安全，掘进使用钢棚金属材料或锚喷支护，基本杜绝了冒顶事故，使用刮板输送机、皮带机、扒装机等，机械化程度明显提高，职工劳动强度下降。

二是职工素质明显提高。当时的新光矿工的整体文化水平都比较低，文盲占多数，我的班长就是其中一位，因为没有文化就谈不上什么安全素质了，在现场干起活总是大大咧咧，磕磕碰碰，怎么能保证安全工作。在我记忆中，事故时有发生。而如今的新光员工素质有了质的飞跃。集团、矿二级领导非常重视职工的文化层次，严把招工入口关，尤其是与煤矿专业技术学校挂钩定向招工，使新工人的素质有明显提升；在管理层面上都是中专以上学历，矿里还出台政策鼓励职工岗位自学成才，人员素质提高了，安全工作才有保障。在这样形势下，也促使我不得不利用班后的时间学习安全方面以及业务技能知识，只有这样才能跟上新光的发展。

三是安全管理水平明显提升。当时，安全工作位置摆得不正，安全全靠人治，出不出事故全靠运气。而如今，以安全为目的，进行相关决策、计划、组织和控制，通过管理和技术手段相结合，消除事故隐患，控制人的不安全行为，保障职工的安全，这也是“预防为主”的本质所在。

新光在进步，安全生产正在步入良性发展的轨道，我由衷感到高兴和自豪！（邵建春）