微山昭阳煤矿认真贯彻新光集团公司《关于开展争创优秀安全班组、优秀班组长和优秀群监员活动的通知》精神，紧密结合企业的自身实际情况，认真扎实地开展争创优秀安全班组、优秀班组长和优秀群监员活动，已经取得了初见成效。进入三季度以来，企业的安全生产状况得到进一步好转，未发生轻伤以上人身事故和等级生产事故，安全隐患整改率达100﹪，工程质量合格率达100﹪，优良品率达90﹪以上，职工中“三违”现象有显著下降。

一是健全组织，加强领导。自新光集团公司《关于开展争创优秀安全班组、优秀班组长和优秀群监员活动的通知》下发以后，微山昭阳煤矿立即召开了由各工区区长、班组长、群监员参加的全矿干部大会，全文传达了《通知》精神，并结合企业的实际情况，提出了贯彻的要求。在此基础上，矿成立了由矿领导和生产、安全、劳资、工会等部门同志组成的争创三优活动领导小组，设立了争创三优活动办公室，负责日常的组织协调和考核工作。

二是目标细化，强化考核。为了增加争创三优活动的可操作性，微山昭阳煤矿根据《通知》精神，结合企业的实际情况，对优秀安全班组、优秀班组长、优秀群监员的条件进行了细化和归纳。优秀安全班组的标准是：认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，园满完成生产工作任务，安全无人身事故和等级生产事故、无严重“三违”、季度内一般“三违”不超过3人、安全隐患整改率达100﹪，工程质量合格率达100﹪，优良品率达90﹪以上，安全评估A级率达80﹪以上，班组管理基础工作扎实、班务公开。各项标准均为否决性指标，经考核全部达标的方可被评为优秀安全班组。优秀班组长、优秀群监员必须所班组为优秀安全班组，这是前提条件，个人要做到无“三违”,出勤达21天以上，无其他违纪行为，否则不能被评为优秀班组长和优秀群监员。矿争创三优活动办公室每月进行一次考核，考核结果在公开栏进行公示，增加活动的透明度。

三是奖惩量化，奖罚分明。微山昭阳煤矿改变了过去劳动竞赛中表彰奖励由基层工区推荐、矿部表彰的做法，全部实行奖惩量化，以考核结果来确定表彰的班组和个人。对于经过考核达到表彰奖励条件的每季度进行一次奖励，评为优秀安全班组的奖励1000元，评为优秀班组长和优秀群监员的奖励50元；每半年集中进行一次表彰和择优推荐集团公司表彰；连续2年均考核达标的推荐集团公司命名为“十佳安全班组”、“十佳班组长”和“十佳群监员”。由于奖惩量化、奖罚分明，充分调动了全矿职工参与争创三优活动的积极性。（何沛东）