——谨以此文献给集团公司创立四十周年

岁月的年轮，把我们载入了二十一世纪的第十个年头。步入不惑之年的集团公司，在经历世纪交替期间的“凤凰涅磐”后，值得大喜大庆。

“忆往昔，峥嵘岁月稠。”上世纪七十年代的第一冬，老一辈盐阜儿女们，响应一代伟人毛泽东“扭转北煤南运”的号召，胸怀理想，告别亲人，从黄海之滨来到徐海煤田，开始了一场轰轰烈烈的夺煤大会战。他们住芦棚，浴沟塘，乱坟地里支锅灶，餐风宿露何所惧；他们战严寒，斗酷暑，披星戴月“干打垒”，手拉肩扛建矿井；他们举红旗，呼口号，立足煤海争奉献，粉身碎骨志不移。在“三少”（少人才、少技术、少经验）、“一异”（异地办矿）的重重困难下，尽管闹出了许多诸如在表土层上倒处乱抛乱挖就能找到煤、把在几十米深处打到的黑矸石当做煤而敲锣打鼓到当时的采煤指挥部报喜、因不知地方风俗随便站着小便和下河下塘洗澡（指男同胞）被当地老乡追打得四处奔逃等笑话，但我们的前辈们在不到三年的时间内，硬是在这片不毛的土地上建起了八对矿井（当时的盐城地区行政公署所辖的八个县一县一矿），并相继投入生产。这是一个伟大的壮举，他开创了我们盐城煤炭工业的新篇章。

上世纪七十年代中期到九十年代中期，集团公司煤矿企业稳步发展，平均年产原煤40万吨左右，从业职工总数达4500人，并已经培养和造就了一支精通煤矿开采的各类专业技术人才队伍，拥有一支从事煤矿各类专业管理的管理队伍，涌现出如冯玉富、谢兆丰、仲根林等一批全国、煤炭部、省市级劳动模范，更拥有一支技术和作风过硬、具有艰苦创业、默默燃烧、无私奉献精神的特别能战斗的职工队伍，这些都是我们集团发展的源泉和动力。

从上世纪九十年代末期到本世纪初，由于受国家宏观经济调整和经济发展速度放缓的影响，加之殷庄、南庄、滨海三矿的相继闭坑歇业，集团经济步入了举步维艰的境地。随着下属实体破产、改制经济实体的增多，职工下岗待业总数的急剧增加，企业内外交困，濒临绝境。一方面，刘东、昭阳两矿正处投资建设期，急需大量资金投入；另一方面，下岗职工生活保障、改制企业债务清理、银行到期贷款偿付等等，资金缺口很大，企业生存形势十分严峻。在企业生死存亡关头，利国矿起到了力挽狂澜的支柱作用，他们慷慨解囊，倾其所有。在建的两矿职工，勒紧裤带，艰苦创业，共助集团度过难关。他们是集团生存的有功之臣。

今天的集团公司，企业规模虽不比以前的大，员工总数也不比从前的多，但在“以煤为主”战略的指引下，集团经济总量却比上世纪最高年份还高，员工收入比2004年翻了一番多。今天的集团，在历经磨难和洗礼后，已经成熟，充满自信。随着集团第二次创业高潮的到来，我们的员工要同心同德，精诚团结，为集团更加美好的未来，贡献每一个人的智慧和力量。

新光集团的明天，一定会更加美好！（尔东）