我国古代有则《扁鹊之兄善医》的寓意故事，其大意是说，扁鹊弟兄三人均为当时名医，尤以扁鹊最负盛名，某日扁鹊为魏文王针灸时，魏文王问扁鹊：“你们兄弟三人中到底哪一位医术最高？”扁鹊不假思索道：“长兄最好，二兄次之，我最差。”文王惊问：“你的名气最大，为何是长兄医术最高？”扁鹊回答：“扁鹊治病，是治病于病情严重之时，一般人看到的都是我在做大手术，所以认为我的医术高明，名气就响遍全国；我二兄治病，是治病于病情初起之时，一般人看来以为他只能治疗轻微的小病，所以他的名气只及于乡里；而我长兄治病，是治病于病情发作之前，由于一般人不能看出他事先能铲除病灶，防患于未然，所以，他医术最高，人们却觉得他医术一般。”小故事折射出大道理--真正高明的医术，应该是使病现于未形，且治于未形，事后补救不如事中控制，事中控制不如事前预防。

想想安全管理工作与扁鹊治病何尝不是一样的道理。安全生产关键在于预防，在“安全第一、预防为主”这一方针中，我们可以看到“预防”在安全生产中的分量，坚持预防为主就要对安全生产有居安思危的忧患意识，绝不能麻痹大意，存有侥幸心理；坚持预防为主就是对可能发生的事故要提前做好安全防范措施。只可惜有些人往往等到事故发生了才寻求解决的办法，亡羊补牢悔之晚矣。

安全生产重在于排查隐患，在工作中，一些职工和管理者发现一些似乎无关紧要的不正常情况时，以侥幸心理和“等等看”的态度任其发展，这样带来的后果将不堪设想。因此对一些隐患尤其是细微隐患，我们应该以最快的速度将其消灭在萌芽状态，最大限度地减少事故的发生率，为企业的安全生产创造良好的环境。

安全工作如扁鹊兄弟治病，要像扁鹊长兄那样将事故隐患扼杀在萌芽状态，也可以像扁鹊二兄那样只要露出一点安全事故苗头就迅速解决，确保问题不再扩大。当然不能等到事故发生了再请‘扁鹊’来疗伤。安全工作只有起点，没有终点，是永远的进行时，对安全工作只有未雨绸缪，没有高枕无忧。（马洪涛）