>> 信息浏览
 ·设为首页 ·加入收藏
供销热线
 
     
您现在的位置:首页 >> 供销热线 >> 物资管理
利国煤矿准备工区“双增双节”重细节

审稿:集团-办公室  吕德勇    上传:崔峻   2010/8/25  人气:839

自“双增双节”活动开展以来,利国矿准备工区积极响应并紧紧围绕“增收增效、节支降耗”这一主题,从节约一滴水、一度电入手,大力开展修旧利废、合理化建议等活动,实施集中生产,降低成本,把“双增双节”活动落到实处。

该区在各项工作中把“双增双节”放在重要位置。结合本工区实际大力倡导广大职工节支降耗,从工作中点点滴滴做起,教育全区职工在工作中要有“双增双节”的思想意识。从材料审批、发放、保管、回收、复用、考核等环节控制材料的支出,实行限额发放、定额供应、减少材料浪费,实行材料费总额控制、单项考核,将材料指标落实到班组,细化到每个人,实行超罚节奖。对成本考核动“真的”,来“硬的”,并与工资挂钩,对浪费行为在经济上进行处罚,利用经济杠杆作用激发员工节能降耗、挖潜增效的自觉性和主动性。在巷道回撤过程中,对各种支护材料、轨道道木、道钉、夹板、防尘管线等能复用的材料都一一归类待复用,真正做到了从细微处节省每一份资源。

同时,该区还不断强化舆论宣传,营造节约氛围,教育引导员工养成良好的节约之风,使节约意识入脑入心。(李刚  严桂春)

顶部】 【返回
返回首页 | 关于我们| 法律声明 | 联系我们 | 广告服务 | 友情链接 | OA办公入口

   主办单位:新光集团办公室      


新光集团网V2.0版  技术支持:
德鲁克软件  (建议采用1024×768分辨率,以达到最佳视觉效果)