近年来，微山昭阳煤矿不断强化安全责任制，深化双基和质量标准化建设，在安全生产中严把“四关”，确保安全生产的顺利进行。

一是严把“现场关”。在现场管理上，按照安全评估标准严格管理和考核，评估结果与职工收入相挂钩，奖优罚劣，使其更能准确反映现场安全生产动态情况。二是严把“质量关”。强化质量标准化建设，细化质量验收标准，不断推进现场管理的精细化。各级管理人员在验收时严肃认真，动手动工具，对不合格的工程坚决推倒重来，并实行问责制。强调谁验收谁负责，谁施工谁负责的原则，将质量标准化工作真正落到实处。三是严把“干部关”。为强化现场监督力度，该矿对各级管理干部的现场管理，继续实行定指标、定班次、定区域、定责任的考核原则，提高现场管理的责任意识和管理水平。四是严把“培训关”。针对煤矿生产实际，该矿制定了全年的安全教育培训计划，对管理人员、特殊工种从业人员有计划、分批次地参加有关部门的培训学习，确保培训率及要害工种持证率达100%。（谢永将）