为贯彻集团公司掘进工作会议精神，切实提高掘进单进水平，保证矿井接替正常。刘东煤矿从5月1日起开展掘进会战活动。明确参加掘进会战的掘进工作面安全上实现零事故，工程质量优良品率达100%，完成规定的样板创建计划，顺利地通过集团质量标准化验收。掘一（2）班、掘三（1）班、（2）班要达精品工程。

   为保证活动顺利开展，该矿一是成立活动领导小组。加强对会战工作的领导。二是强化宣传。通过网上公告、井口视频、专题广播等各种媒介宣传活动的具体内容，各单位通过班前会、职工学习会议等方式学习活动文件，做到人人皆知。三是加大投入。生产科牵头对全矿在用锚杆机、扒岩机、风钻、风机等掘进设备的运行状况进行检查，购置一批新型、大功率的掘进设备，淘汰一批在用的运行状况较差的掘进设备。推广应用先进的生产工具及生产工艺，提高机械化作业水平。四是优化服务。机电科从严控制设备维修质量，做到返井的设备必须全面检查维修，保证正常使用。该矿运输工区对各条运输路线的轨道系统进行全面检查，确保轨道铺设质量符合要求。通防工区对水、气管路进行全面检查，杜绝漏水、漏气现象，保证各掘进头面用水、用气正常。五是优化设计。技术科最大程度优化巷道设计，优化系统，减少环节，在有条件的巷道施工中推广中深孔爆破及全断面一次起爆技术，努力提高掘进效率，缩短放炮时间。六是科学组织。生产科、技术科、掘进工区组织推广“一次成巷、二掘一喷”的正规循环作业方式，全面推广“多工序平行作业，作业点交叉作业”的工作方式。七是完善分配制度。掘进工区全面推广“以米计资、日清月结、以车计资、凭票计酬”的分配制度，将掘进区干及班组长的工资分配与所在班组的当班收入进行实时挂钩。八是不断提高职工的技能素质，打造一支纪律严明、拉得出、打得响的掘进队伍，一支吃苦耐劳、特别能战斗的掘进队伍，一支能创精品、快速施工的掘进队伍。九是对重点开拓头通过每月下达目标责任书，明确责任、目标，确保工作落实到实处。（张辉  张志军）