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在新的一年里，微山昭阳煤矿按照集团公司年度工作会议精神，大力开展管理年活动，强化主体责任落实，完善精细管理制度，实施风险预控管理，严格考核，做实安全文章，巩固良好的安全局面。
新年伊始，该矿就召开了2009年安全工作会议，全面安排部署新年安全工作。该矿重点做好“六个强化、六个促进”，就是强化安全形势教育，促进安全思想认识进一步提高，无论经济形势多么严峻，安全投入不能减少，树立全员全过程抓安全的思想；强化主体责任落实，促进安全职责履行到位，健全完善安全生产责任制度体系，严格落实领导干部带班制度，做到重心下移，关口前移，提高现场安全领导力和指导力；强化安全教育培训，促进基层队伍建设稳步提升，以开展强化培训年活动为主线，深入推进培训工作，培养和打造一支适应新形势煤矿职工人才队伍；强化科技兴安，促进基础建设水平持续提高，坚持优化设计、组织、机制和作业的"四个优化"原则，开展安全创新、技术创新和科研攻关活动，持续改进和完善现场安全生产环境和作业条件；强化精细管理，促进安全制度建设不断完善，逐级推行安全目标管理制度，强化文明施工，实施安全联保管理，排查安全薄弱人员和专业安全薄弱单位，遏制习惯性、重复性违章现象；强化群防群治，促进安全综合防控能力不断增强，坚持党政工团齐抓共管，树立人人抓安全的大安全理念，发挥网、岗、哨、协的安全监督管理作用，唱响安全发展主旋律。（谢永将）
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