新光集团党委坚持围绕中心，服务大局，努力结合企业实际，推进宣传思想和政研工作向企业的安全生产、党建工作和矿区稳定全面渗透，保证了企业各项工作目标的圆满实现。
    一、将政研与安全生产有机结合，构建本质安全型矿井

针对煤矿企业安全为天的特殊性，集团党委把“认真研讨煤矿企业的安全规律，努力加强企业安全文化建设，着力构建大一统的安全管理体系，扎实保证企业的生产安全”作为政研工作的首要课题。通过深入、细致、全面的研讨，集团上下形成了共识：要确保企业的生产安全，必须采取扎实有效的组合措施，加大“三个力度”，构建本质安全型矿井。一是加大安全投入力度，提高矿井标准化水平。根据这个思路，集团努力加大对煤矿的安全技术改造和安全投入力度，着力对不够科学合理的生产环节进行改造，更新技术装备，淘汰落后的开采工艺和设备，改善了矿井安全生产环境，提高了矿井防灾、抗灾和救灾能力。二是加大安全管理力度，强化奖惩激励功能。根据这个思路，集团强化了安全生产责任制，层层下达安全生产责任状，层层落实安全生产责任制；实行矿干安全生产联系点制度，并坚持每季考核兑现一次，促进矿干深入基层，将安全关口前移；同时着力构建党政工青妇安全生产责任体系，形成全集团上齐抓共管安全的格局。强化了专业安全管理队伍建设，保证人员数量，提高人员质量，赋予监察权力，力保监察到位。强化了现场的监察与管理，采取扎实有效的组合措施，及时消除事故隐患。强化了安全奖惩力度，对各种安全管理规定都坚持严格考核、奖罚兑现，实施安全一票否决权。三是加大安全培训力度，提高职工的安全素质。集团推行全员安全培训制度，并严格执行教考分离的管理办法，以杜绝形式主义，保证培训质量，真正达到通过培训提高职工的安全意识和操作技能的目的。集团严格执行安全资格证制度和培训合格持证上岗制度，通过“依法培训，持证上岗”的强制措施，扎实提高职工队伍的技能素质，为安全生产奠定了坚实的基础。

二、将政研与党建工作有机结合，增强党组织的凝聚力和战斗力

集团党委把“在新的历史时期，如何将传统的好的做法与新形势、新要求有机融合，不断探索新途经、新举措，努力构建党建工作的长效机制”作为政研工作的重要课题，认真开展研讨，并将理论研讨与实际工作密切结合，有力地推进了党建工作的深入开展。通过不断的研讨、探索、完善、提高，已基本构建了较为完备的党建工作长效机制。其中包括：以“建设学习型党组织、培育人才型先锋队”活动为载体，建立了党员学习培训制度；以“争创党员示范岗”和“争创四好党支部、争做优秀共产党员”活动为载体，建立了党员争先创优制度；以“党员干部联系点”和“廉政建设责任制”等为载体，建立了党员勤政廉政制度；以“党建工作目标责任考核”为载体，建立了党建工作的约束和督查制度。实践证明，坚持理论为实践服务，坚持政研与工作密切结合的正确路数，政研和工作就会相互促进、相得益彰。

三、将政研与矿区稳定有机结合，扎实构建和谐矿区

集团党委把“如何贴紧企业改革、发展、稳定的实际，密切关注各种不稳定的倾向，及时化解各种思想矛盾，增强思想政治工作的务实性和渗透力，确保企业工作、生产、生活秩序的稳定”，作为政研工作的主要着力点。通过深入研讨，总结出一系列行之有效的方法和措施，概要地说主要是：①坚持一个制度。就是坚持职工思想状况调查分析制度，定期采用多种形式系统地分析职工的思想动态，针对倾向性的问题，有的放矢地采取综合性的措施予以疏导。②注重两手抓。一手抓正面引导、释疑解惑，一手抓解决实际问题。既防止忽视解决实际问题的空头说教，又防止以解决实际问题代替必要的思想政治工作的倾向，坚持把解决思想问题同解决实际问题相结合。③掌握三个重点。密切注意并掌握职工关注的热点、焦点、难点问题，坚持职工利益无小事的理念，及时地解决应该解决并能够解决的问题，对稍有难度的要积极创造条件尽快解决，对一时解决不了的要实事求是地向职工讲清楚，以求得职工的理解和谅解。④做到“四个明了”。一是明了职工在哪里，对职工的动态去向要了如指掌；二是明了职工在想什么，号好脉、对好症，及时化解职工的思想疙瘩；三是明了职工在做什么，及时有效地帮助职工排难纠偏；四是明了职工有什么困难，及时地伸出援助之手，帮助他们克服困难，度过难关。总之，通过对职工全面、全程、全方位的掌控，强化企业的情感化管理、人性化管理和思想政治工作的深入，提升企业的向心力、凝聚力。（集团政工部）