利国煤矿党委结合矿井实际，在广大员工中以“保安全、促生产、保稳定、促效益”主题教育活动。

在主题教育活动中，该矿党委充分利用中心组学习日、党员活动日、职工学习日，针对部分党员干部对科学发展观认识不够全面、理解不够深刻、落实不够有力，在真学、真懂、真用上还存在一定差距等现象。重点查找出“七个方面”的问题：一是是否存在应对危机的措施不够有力，对矿井的平稳对接怀有疑虑；二是是否存在制度建设不够完善、内部管理不到位的问题；三是是否存在人力资源管理不科学的问题；四是存在安全生产、质量达标、综合管理方面有不到位的地方；五是对安全生产、物资供应、销售市场调研是否措施得力；六是针对“节能减排”的工作和增产节约、增收节支工作中存在的问题是否解决；七是对职工倾向性及热点问题重视不够等问题。

对于查找出的问题，该矿党委深入分析原因，提出明确的奋斗目标。首先，严格控制非生产资金，压缩支出，确保职工工资、奖金正常发放，并得到稳步增长，同时，强化现场的管理和控制，要求每位党员干部要以学习实践活动为契机，充分发挥出先锋模范带头作用，不为名利，干好本职，为职工群众放好样。再次是根据企业新情况、新问题，不断完善和健全各种规章制度，加强人力资源的管理，采取“一人多岗，一人多职”的管理体系，确保职工关心的“热点、疑点、难点”，得到及时解决，为矿井平稳对接，为企业科学发展夯实管理基础。（陆文才）