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据《新光通讯》报道 10月11日，集团公司发文，就加强“百日会战”活动及元旦、春节期间煤矿安全生产工作提出新的要求，其主要精神有：
一、切实加强安全生产工作的组织领导。各单位、各部门要认真研究本单位、本部门安全生产中的薄弱环节，进一步完善制度、落实责任、加强管理、强化督查，改善现场安全生产的状况。
二、进一步落实安全生产责任制。更加有效地落实集团、矿两级干部及管理人员、职能部门、技术人员和各岗位操作人员工作职责。
三、严格遵守岗位责任纪律。矿级领导干部要坚守岗位，办理规范的请销假手续，任何人员离矿请假手续必须有集团公司分管领导签字，并报集团安监部备案后，方可离矿，全年请假，不得超过法定探亲假日时间；矿级领导干部坚持24小时矿区安全值班和现场带班，值班期间，除下井外必须坚守在矿调度室或矿干部值班室，及时了解掌握干部带班、区干和班组长跟班到位情况，以及各施工作业点人员出勤等情况；每天必须安排一名矿级领导干部安全值班（值班表报集团安监部备案），并严格执行夜班（0时—8时）带班下井，且不得找人替班，必须保证下井时间达到八小时，与工人同上同下。重点抓好中夜班时间的安全生产管理工作，采掘运工区区干、安全评估员必须执行八小时跟班和现场交接班制度，替班、代班必须请示值班矿干同意，并履行同意手续，存矿调度室备查。
四、强化现场管理，做到职责明晰、任务明确、责任到人、工作到位，及时解决和处理安全生产工作中的问题和隐患，确保现场24小时管理不失控。
1、 执行每天由生产矿长主持召开一次生产调度会议。
2、 各矿按照覆盖全矿井、突出中夜班现场控制的要求，编排3班次安全生产技术管理人员下井工作表；安全生产管理人员下井工作时间不得少于4小时，采掘头面专管技术人员、地质测量技术人员下井时间不得少于2小时。
3、 在巷道贯通、工作面装面、初次放顶、初次来压、工作面收作、特殊回采、开窝、处理冒顶、维护巷道交岔点、排放瓦斯、揭露煤层、探眼放水、过断层、搬家等生产作业关键阶段，带班干部、部门的管理人员必须及时到现场指导工作，相关职能部门管理人员跟班指导作业。
4、 带班干部、下井检查的安全生产技术管理人员必须认真排查现场问题和隐患，严格执行现场督促整改结束升井制度；对同一班次时间内难以整改的要在现场落实整改责任人，并履行班对班、人对人现场移交整改签字手续后，方可离开现场；升井后，认真填写下井情况笔录（所到场所、安全生产情况、隐患落实整改情况等）。所有隐患的整改和事故，严格执行24小时责任追究制。
5、 对新装备的采煤工作面和边角残柱回收，必须经集团主管部门验收合格并出具同意投产意见后，方可进行回采。
集团安全生产职能部门将加强安全生产检查力度，原则上每旬检查一巡回，每月检查区域相对固定，每次对现场是否具备安全生产条件作出明确结论，对现场不具备安全生产条件的，现场有权作出停止作业的决定；对重复出现的问题和隐患，加倍处罚。
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