新年伊始，万象更新，在2010年新年到来之际，刘东煤矿采一工区以“完善制度、狠抓培训、严格考核”为主线，切实加强班组队伍建设，为工区新年安全生产工作奠定了坚实的基础。

该区一是进一步健全完善了《班组管理考核实施细则》、《安全管理办法》和《工区内部工资分配办法》，明确了班组管理的职责。完善了教育培训、安全生产及精神文明建设等方面的规章制度，进一步强化安全、工程质量等方面的管理措施，促进班组建设向精细化、规范化、系统化方向发展。二是强化安全基础建设，进一步提高班组的整体管理水平，认真落实工区制定的各项管理制度，做到定期检查，严格考核。并出台新规定，将班组月度生产任务的完成情况与文明区域的打分和质量标准化的创建等工作有机结合起来，考核情况同班组每一位成员的工资挂钩，最大程度地提高职工干好各项工作的积极性。三是加强培训力度，注重对职工的安全知识教育和技术技能培训，把提升职工的业务技能水平作为班组建设的一项重要内容，做到有计划、有落实、有总结，使班组职工的业务知识和技能水平得到进一步提高。(钟保军)