――刘东煤矿节材降耗工作取得明显成效
2009年,刘东煤矿采取多种举措,大力进行节材降耗工作,取得明显效果,实际吨煤成本比集团计划成本节约了4.4元/吨,圆满完成了该矿年初确定的在集团下达的吨煤成本基础上再降10%的目标。
该矿一是明确全年材耗指标在集团下达指标的基础上再压降10%的目标。重新修订了《材料管理及考核办法》,调整了各单位的材料消耗定额,把定额指标分解到班组、个人,实现节奖超罚。二是严格执行《散失浪费材料赔偿价目表》,加大散失浪费材料的赔偿力度,全年处罚8万多元。定期对照《旧材料回收的价格表》,对回收旧材料的单位和人员进行奖励,调动了职工回收旧材料的积极性。三是严格交旧领新,避免了材料流失,并对部分材料制定了使用周期,不到期领用的按比例赔偿。四是加大回收复用和修旧力度。全年共回收锚杆18383根,铁托片12627块,锚索托盘332块,托梁825架,钢梁2302根,轨道1252米,道木1737块,道钉6546根,道夹板555付,木背板32车。复修锚杆14525根,单体支柱5864根,铰接顶梁522根,自制柱鞋1206块。五是每月对井下现场材料进行两次盘点,对各单位地面小仓库进行一次盘点,建立台帐,及时掌握各单位的库存情况,调剂使用,压降库存。六是井下巷道密闭前、搬家后,对现场进行检查验收,确认所有材料、设备全部运出后方可进行下一程序作业,对现场遗留的材料按原价十倍赔偿。七是落实专门人员,定期检查井上、下各施工现场材料使用、回收等情况。发现问题,及时下发整改通知单,落实整改。(张志军)
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